朱勇(中)向市领导介绍新项目情况
金融危机下的财富人物
“每晚中央二套的《直击华尔街风暴》是必看节目，关注经济走势是每天的必修课。海啸带来的冲击既是危险，也是机遇，而创新则是一个民族进步的灵魂，也是企业兴旺发达的源泉。”朱勇端起桌上的铁观音，细品一口，慢慢说道。
朱勇刚过不惑之年，身材高大，九三学社社员，是重庆九龙韵新能源发展有限公司老板。他领导的企业年产“空气源热泵热水机”（俗称“空气源热水机”）数千台，每年可为重庆节约6万吨标煤。在与朱勇的对话中，记者感到这位企业领头羊除了商人的睿智外，还带了点学者气息。
救市政策中捕捉商机
目光敏锐
锅炉烧水不稀奇，可你听说过空气烧热水吗？这就是朱勇研发并获得国家专利的中国第四代热水器——“空气源热水机”。其原理是，在一小部分电能驱动下，以环保工质为载体，从空气中吸收热量，通过换热器实现热量在冷水中的释放而产生热水。
“11月9日，当我看到央视《新闻联播》首发‘国家出台扩大内需十措施，总投资约4万亿’的新闻后，当晚兴奋得夜不能寐。”朱称，这是国家刺激经济回暖的重要信号，多年不断创新的经验告诉他，这将是一次产业升级及结构调整的良机。第二天他便召集公司研发人员召开专题会，决定开发家用热水器以及农业用节能新产品等。
规划完成，融资难题立即摆上案头。“眼下好项目不怕融资难。”朱笑称，受金融危机冲击，不少企业正寻求产业结构调整，商机就在这里。果然不出所料，他的融资计划吸引了多家急需转型的企业的眼球。一工业园区主任带领着一家企业老板主动找上门，不仅提供资金支持，而且希望其项目能落户园区。如今融资取得重大进展，新厂区的蓝图正在规划中。
5分钟拿下200万业务
节能概念
“上世纪，90年代初，锅炉销售很赚钱，但我心里清楚，这种简单的商贸生意没有技术含量，迟早要被淘汰。”朱勇说，1995年当同行还沉浸在暴利中的喜悦时，他挖到“第一桶金”跻身百万富翁行列后就立即抽身，从简单的商贸中升级为节能技术系统集成商，首次将“系统节能”概念引入锅炉销售模式中。
2000年，重庆大力推行“蓝天工程”，节能环保成了主旋律。“看似简单的偶遇，其实我已经等了很多年。”朱说。在重庆华诚第一棉纺厂的锅炉“煤改气”项目中，10多家锅炉厂参与竞标，为了争夺这笔200万的业务，一锅炉厂厂长亲自出马，跟客户谈了2个小时没结果，而他仅用了5分钟就让对方拍板，因为他的方案比其他竞争对手多了一套系统节能技术，这可以为该厂节约20%的成本。此后业务源源不断，其中包括在渝的世界500强企业百事可乐、ABB等企业。
“创新是企业发展的原动力。”朱说，1990年，26岁的他砸掉了铁饭碗“下海”经商，朱勇轻描淡写地描述了自己的创业经历，不愿意多谈创业中的艰辛和磨难，他说这是每个创业者都必须经历的，已经不是新闻了。随后他用两个字总结了他的创业历程——创新。“一个产品是有生命的，不可能做一辈子，只有不断的创新思维、创新产品、创新模式，才能创造财富。”朱说，金融危机下，更需要创新和信心。在16年的创业历程中，经历了配件销售、锅炉销售、系统节能技术开发到最后的“空气能热水器”研发生产，都是不断创新的过程。
不节能可以不付钱
销售大胆
在节能产业中尝到甜头后，学机电出身的朱勇，决定扎根高新技术行业，并从商业服务型企业升级为高新技术企业。投入大量人力物力研发“空气源热水机”。经过2年的艰苦研发，2005年，我市第一台自主知识产权的“空气源热水机”通过国家知识产权局审查合格，获得了市政府颁发的科技进步三等奖、重点新产品称号、国家科技部创新基金等，随后投资建厂开始投入生产。
当热水机面市后，因市场对这一全新的节能产品还不了解，销售不理想。朱勇回忆起当时向歌乐山一大型农家乐推销时的情景，他给老板算了一笔账：如果买容积式电热水器，20台电热水器的装机容量是60千瓦，而热水机只用了5千瓦，老板听了认为他在开玩笑，最后在“先使用，如不节能不付一分钱”的条件下卖出去了第一台产品。当时此举遭到公司员工反对，认为这样风险太大，对方完全可能找各种理由拒绝付款，而数万元的成本就泡汤了，而朱勇则认为“有时销售模式也需要创新”，最后农家乐使用后非常满意。而今产品已广泛应用在宾馆、医院、部队、学校、工厂工艺用热水等。
不断创新
16年积千万财富
在今年“5·12”地震中，他去汶川支援灾区，发现灾区民众及官兵缺乏生活用热水，商人敏锐的眼光激发了他的灵感，决定研发移动式热水机，除了抢险救灾，而且建筑工地也很有用，这次产品创新带给他的回报是巨大的灾后重建市场。在无数次的创新中，朱勇收获的是财富不断增长，经历了从产业工人到千万富翁的蜕变。
“做企业必须要有创新的眼光，永远要快对手半步，产业须符合‘大道’，即国家产业发展方向。”朱勇说。
节能减排产业
将迎来春天
记者（简称记）：在金融危机下，不少企业大量减员，你怎么看待这个问题？
朱勇（简称朱）：金融危机是寻求中高端人才的最好时机，我们不但没有裁员，反而在寻求有创业激情、能与企业同甘共苦的高端人才，为企业扩张做好人才储备。
记：金融海啸下，面对产业升级及并购潮的到来，同时国家鼓励并提供并购贷款，作为高新技术企业如何看待？
朱：产业升级及转型是很多企业必须面对的，高新技术产业、节能减排产业、农业以及涉及民生的产业将迎来巨大的发展期，也是企业兼并扩张的最佳时机。
记：金融危机下，作为重庆高新企业中的一员，你是如何破解融资难题，变被动为主动的？
朱：融资难是中小企业长期面临的困境，今年在国家从紧货币政策影响下，中小企业融资更是雪上加霜。但对于具有自主知识产权的高新企业却是一个机会。企业必须考虑产业升级或产业转型，寻求新的发展机会，而符合国家产业发展方向的产业必定会大有作为。
创新，让猪长出
会飞的翅膀
“一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后得克萨斯州的一场龙卷风。”美国气象学家爱德华·罗伦兹曾这样阐述“蝴蝶效应”。如今，“轻拍”翅膀的蝴蝶已被发生在美国的一场次贷危机所替代，其引发的却是一次比龙卷风还厉害的金融危机。尽管相隔万里，但处于中国内陆的重庆已明显感觉到了“蝴蝶”的飞临。
在金融风暴下，没有哪家企业能独善其身，高新企业正承受着巨大的生存压力，如何才能渡过难关？正如朱勇所说“创新对于企业来说，就如空气对于生命一样重要”。同时记者也突然想起重大教授郭纲的话，“创新是老生常谈的话题，金融风暴袭来时，多数老板们都在怨天尤人，只有掌握创新真谛的人才会在风暴面前笑傲江湖。”创新不只是口号，而应成为企业发展的原生动力，那些靠模仿别人产品、低成本同质化竞争的企业，已危在旦夕。正如巴菲特所言，大风暴吹来时，猪都可以飞上天，但风暴过后，没长翅膀的猪就掉下来摔死，而长了翅膀的猪则可继续飞翔，“创新”可以让猪长出会飞翔的翅膀。
